生产计划的三个主要内容

    法律分析：1、生产什么东西—产品名称、零件名称；
    例：生产汽配行业的一种凸轮，名称代号：kj908
    2、生产多少—数量或重量；
    因客人订单需要10000只，那实际生产应考虑到报废的产生，我们需要投产10500只，方能保证10000只的交货量。
    3、在哪里生产—部门、单位；
    因生产制造行业的特性，显然我们主要是在生产部门完成指标，细化是在生产的各个工序班组间加工，包括：铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等。
    法律依据：《生产计划管理制度及考核办法》 1、 目的 提高生产效率,实现准时化生产,确保市场需要得到有效的确认,销售订单得到有效的执行,生产过程得到有效的控制,用户需求得到有效的满足。