创业应如何进行风险控制

    1、时时做好财务风险管控，保持现金流的充足和使用，并加大资金周转；
    2、严格控制投入成本，定期计算投入与产出比数据，提前做好财务风险控制；
    3、启动项目业务时，需要进行有效的调查和评估；
    4、大力号召和优化团队，各施其职，责任至人，以使提高整体工作效率；
    5、充分激励，善用关键岗位人才和业务骨干人才，并适当放权放利；
    6、全力做好产品或者服务，努力搞高消费者、客户或者用户的良好体验。
    一、大学生创业贷款条件
    1、身份证明。
    2、在校学生需提供学生证、在校成绩单。
    3、已毕业学生需提供毕业证、学位证。
    4、常用存折或银行卡过去6个月对账清单。
    5、其他资信证明，如奖学金证明、班干部证明、社团活动证明，各种荣誉证明／回报社会证书如献血、义务支教等。
    6、大学生创业贷款申请者个人或家庭收入及财产状况等还款能力证明文件。
    7、大学生创业贷款申请者及配偶身份证件（包括居民身份证、户口簿或其他有效居住证原件）和婚姻状况证明。
    8、大学生创业贷款申请者担保材料：抵押品或质押品的权属凭证和清单，有权处分人同意抵（质）押的证明，银行认可的评估部门出具的抵（质）押物估价所告。
    9、大学生创业贷款申请者营业执照及相关行业的经营许可证，贷款用途中的相关协议、合同或其他资料。
    二、创业公司股权怎么分配
    1、确定股权回购制度。在分配股权之处就要确定股权回购制度，比如约定共同创业不足三个月而离开，股权无效，共同创业一年，进行有价回购，具体细节需针对公司的架构决定。
    2、设定股权池。设定一个合理的股权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用。
    3、融资股权稀释。如果团队比较幸运，得到了资本的青睐，获得融资，在融资方案最终敲定之前，一定要将相关股权稀释、融资文件给独立专业的律师审定，确保不被坑。
    4、尽量由一人保持绝对的控股权。保持绝对的控股权，掌舵团队的绝对发展方向，对于团队执行力的提高、商业模式的明确，以及团队治理、融资具有重要作用，这个比例一般是百分之六十以上的股权。