业务员工资怎么样

法律援助

    薪资构成
    员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
    (年终奖金根据公司一年来盈利情况而定)发放月薪=底薪+业绩提成
    标准月薪=发放月薪+社保+任务提成社
    会保险的组成部分:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险
    注:《社会保险法》第2条规定:国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度,保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依
    法从国家和社会获得物质帮助的权利。
    底薪发放
    ⑴业务员的底薪在次月15日发放,
    ⑵业务员当月业绩提成在次月20日发放75%,
    ⑶年底发放15%,
    ⑷10%等当年所销售的货款全部回收再进行发放。
    提成设定
    1、提成分为业绩提成与任务提成
    2.业绩提成设定为0.5-2%
    3.任务提成设定为4%
    4.业务员超额完成任务:任务部分业绩提成1%,任务提成4%;超额部分业绩提成2%,任务提成4%
    5.业务员未完成任务额:⑴未达到任务总额50%时,没有任务提成;即:提成只有底薪,业绩提成实行分段制0.5-1%。0-20000元,业绩提成2%;20000-40000元业绩提成3%;40000-50000元业绩提成4%。⑵未完成任务额,但是超过任务额的50%时,按百分比发放即:完成任务额度÷任务总额度×奖金金额。
    6、当产生坏账时:
    业绩提成(拥金)=(业务员当月相对净利润-结转上月业务员亏损额)×6%-坏账损失解释如下:
    ⑴业务员当月相对净利润=当月回款额-当月回款项对应的货物进价成本-当月业务员工资-业务开拓费-公司对业务员的支持服务费(当月所回款项对应的货物进价成本-3%)
    ⑵结转上月业务员亏损额:指上一个月业务员所产生的亏损额。⑶坏账损失:公司同意发生坏帐损失时,按成本价计。
    包括两种:
    第一种:是所有手续齐全的情况,所有相应订单合同相应的申购表都有相关人员签字的,由业务员承担成本的35%,经理承担15%,公司承担50%。
    第二种:是手续不齐全,没有合同订单的,由业务员按成本的75%承担,经理承担15%,公司承担10%。
    注:当产生的坏帐损失通过折价等其它方法处理掉以后,公司按原有相应比例返还业务人员承担的损失。
    以上就是业务员工资怎么样计算的呢?有什么相关规定的相关解答。