我和朋友合伙做生意，他出钱，我出力，利润怎么分配才好，如果生意做大了

    合作方式应根据你的贡献而定，包括管理、客户群、营销渠道等。对方有钱没时间管理时，类似聘请经理，你可要求不高于10%的分红。若对方有钱没时间、经验、技术、客户、营销渠道，你具备这些条件，可视为合伙关系，你以无形财产入股，分红不宜超过20%。要本着平等互利原则，共担风险。你可要求薪金和利润分成的合作方式。
    法律分析
    这要看你做的是什么生意，你的出力是指什么呢？是你负责管理，还是你有自己的客户群，营销渠道？这么说吧，这相当于股份公司成立时的技术入股。所占比例不宜过高。我假设一下，如果说对方有钱，没时间管理，那么就相当于，他聘请了一个职业经理来替他管理生意。如果是这样，我建议你要求合理的薪金不高于10个百分点的分红。这对于你来说应该是合理的。当然也要看你现在的环境，和你们的生意的大小。如果生意不是很大，这样就可以了，如果生意比较大，你的百分点不宜超过5个。这里我说的你是你只付出时间的合作方式。如果说对方有钱，没时间，没经验，没技术，没客户，没营销渠道。而你有这些条件，你们就是合作意义上的合伙关系，这相当于，你们共同投资，你以无形财产入股。合作应本着平等互利的原则，风险共担。这种情况，你的分红不宜超过20个百分点。你不要觉得委屈，毕竟做生意，出资方承担绝对的财务风险。我的建议是你应当要求薪金一定的利润分成的合作方式。
    拓展延伸
    合伙生意的利润分配策略：实现公平与长远发展
    合伙生意的利润分配策略应该注重公平与长远发展。在合伙关系中，合伙人应当根据各自的出资和劳动力贡献来确定利润的分配比例。公平的分配可以建立合伙关系的信任和稳定性，激励合伙人共同努力。然而，随着生意规模的扩大，分配策略也应考虑到长远发展的因素。合伙人可以制定分配方案，将一部分利润用于再投资，以促进生意的持续增长。此外，还可以考虑设立激励机制，如绩效奖励或股权激励，以激发合伙人的积极性和创造力。综上所述，合伙生意的利润分配策略应兼顾公平和长远发展，以实现合伙关系的稳定和生意的持续增长。
    结语
    合伙生意的利润分配应注重公平与长远发展。根据出资和劳动力贡献确定分配比例，建立信任和稳定。随着规模扩大，应考虑再投资促进增长。可设激励机制，如绩效奖励或股权激励，激发积极性和创造力。综上，利润分配应兼顾公平和发展，实现稳定增长。
    法律依据
    中华人民共和国合伙企业法（2006修订）：第三章 管理人 第二十六条 在第一次债权人会议召开之前，管理人决定继续或者停止债务人的营业或者有本法第六十九条规定行为之一的，应当经人民法院许可。
    中华人民共和国合伙企业法（2006修订）：第四章 债务人财产 第三十四条 因本法第三十一条、第三十二条或者第三十三条规定的行为而取得的债务人的财产，管理人有权追回。
    中华人民共和国合伙企业法（2006修订）：第九章 和解 第九十八条 债权人会议通过和解协议的，由人民法院裁定认可，终止和解程序，并予以公告。管理人应当向债务人移交财产和营业事务，并向人民法院提交执行职务的报告。