如何衡量管理的有效性

    法律分析:
    1）管理的有效性是指决策的有效性；人员的有效性；工作环境的有效性，其实也是流程、原则、规则、文化的有效性；时间的有效性；管理经过的有效性、财、物的利用的有效性。2）所谓的管理就是管理任务、激励员工，这两点达到了既定目标，我俩就能够称其为有效完成了管理任务。管理者的主要目标是保障工作目标的有效达到，特别是团队目标的有效达到。另外还包括对人的管理可否达到预期目标。3）要衡量管理的有效性，看他可否在正确的时间，正确的地点选择正确的方式去做正确的事情。管理就是管理任务、激励员工，这两点达到了既定目标，我们就可以称其为有效完成了管理任务。管理者的主要目标是保障工作目标的有效达成，特别是团队目标的有效达成。另外还包括对人的管理是否达到预期目标。
    法律依据:
    《中华人民共和国民法典》 第九百七十九条 管理人没有法定的或者约定的义务，为避免他人利益受损失而管理他人事务的，可以请求受益人偿还因管理事务而支出的必要费用理人因管理事务受到损失的，可以请求受益人给予适当补偿。管理事务不符合受益人真实意思的，管理人不享有前款规定的权利是，受益人的真实意思违反法律或者违背公序良俗的除外。