绩效管理的主要功能有哪些

    一、绩效管理的主要功能：
    1、绩效管理奠定了企业战略目标实现的基础。
    2、增强企业计划管理的有效性。
    3、 提供企业价值创造循耳的动力。
    4、建设企业文化的有效工具。
    二、绩效管理的作用和意义为:
    1. 创新、改革管理理念;
    2.提升企业计划管理的有效性;
    3.提高管理者管理技能;
    4有助于开发员工潜能。
    提升企业计划管理的有效性企业管理中的经验主义、随意性常使企业经营处于不可控状态，而绩效管理则可以弥补这一-问题。因为绩效管理系统强调:认定合理的目标，通过绩效考核这一制度性要求， 加强各部门和员工工作的计划性，提高企业经营过程的可控性。
    有助于开发员工潜能绩效管理不同于以往的绩效考评，它强调如何使员工以后工作做得更好，重视在员工绩效目标达成过程中与员工的持续沟通，对员工工作的指导，并通过绩效考评反馈，有针对性地提供员工培训和开发的机会，促使员工能力和职业生涯的发展。
    绩效管理的地位绩效管理是整合组织绩效与个体绩效的一个系统管理，具有战略性地位。
    一个企业能否选择正确的战略目标则至关重要，而能否有效实现其战略目标也同样重要。绩效管理是企业战略目标实现的一-种重要的支撑手段。因为，企业战略目标的实施必然通过组织体系落实到每个人身上，通过发挥组织中人员的作用来实现目标。绩效管理能将每个层级的职位及职责要求与承担职位的员工工作任务和企业战略相联系。
    通过制定每个员工的绩效目标，将企业战略、岗位、员工合为一体。绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。在此基础上，理顺企业的管理流程、规范管理手段、提升管理者的管理水平、提高员工的自我表现管理能力。
    法律依据
    《中华人民共和国劳动法》
    第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
    工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
    第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
    第九十一条　用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：
    (一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
    (二)拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；
    (三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
    (四)解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。