企业改制重组的启动方式有哪些？

    企业改制重组一般有内启动、外启动和内外启动相结合等方式。
    1、内启动主要是吸收企业内部职工包括经营者入股，实现投资主体多元化。
    2、外启动就是通过其他所有制企业整体兼并、收购或控股参股国有企业。
    3、内外启动相结合则是既有一块是引进外面优势企业的，又有一块内部职工入股。
    无论是内启动还是外启动，都可以根据企业的实际，进一步深化产权制度改革，形成内外部共同参股的多元投资主体企业。
    一、知识产权贯标条件
    知识产权贯标条件：第一个条件是建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件；第二个条件是按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行了三个月以上；第三个条件是完成了内部审核和管理评审；第四个条件是至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培训考核合格的管理人员。知识产权的贯标流程通常是包括这几个步骤：1.贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。2.调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
    二、政府决策纠错措施有哪些
    决策纠错机制的体系包括构成纠错机制运行的各环节及其运行程序。根据决策纠错机制的含义，可以将决策纠错机制体系分为如下机制：
    （一）发现机制
    发现机制属于决策防范环节，是决策纠错机制的启动依据。其主要作用是发现决策方案中的错误或者不合理之处，或发现决策程序的不合理或不合法之处，或可能存在的风险隐患。
    （二）矫正机制
    矫正机制属于决策纠正环节，是决策纠错机制的关键环节，是对发现机制中确认的错误进行纠正、调整和修改的过程。矫正机制一般包括对错误的定性、错误纠正、风险隐患排除等环节。矫正机制是发现机制的和其运行的内在要求。
    （三）校验机制
    校验机制也属于决策纠正环节，指的是对通过初步矫正的决策方案进行检验的一套制度设计和运行程序。主要方法是试点推行，即将经过初步纠正的决策在小范围进行尝试性运行以观其效，以此为依据来检验修正后的决策方案是否可行。
    （四）复善机制
    复善机制是决策纠正环节的最后一步，就是对校验机制启动后发现的问题进行最后一轮纠正和完善的一套制度设计和运行程序。该机制是否启动取决于通过校验机制启动后的决策方案是否依然存在不足。复善机制是决策纠错机制的有力保障和最后防线。
    （五）追惩机制
    决策方案完善以后，决策纠错就进入了问责追惩环节。追惩机制是制度完善的起始机制。追惩机制就是对相关责任主体进行问责和追惩。其主要功用在于最大程度挽回失误决策所带来损失和不利影响，警示他决策主体起到作用，营造良好的政治生态和决策环境。
    （六）防犯机制
    防范机制也属于制度完善环节，就是在总结经验教训的基础上对类似错误防止再次发生的一套制度设计和运行程序，通过发现错误、纠正错误，不断完善政府决策体制，促进制度体系的不断健全与完善，及时防范或降低因决策失误造成更大损失。