商业企划书的撰写原因有哪些

    商业企划书是很重要很有价值的管理工具，通常被应用在以下几种管理功能：
    1、为公司的绩效设定长期目标和阶段目标；
    2、为评估和管控公司的营运绩效提供一个重要的基础；
    3、作为公司向内部中级主管、股东、外部的顾问以及潜在投资者说明公司讯息的沟通工具。
    一、商业企划书的类型有哪些？商业企划书范本
    （1）商业企划书的类型有哪些
    1、精益计划书；
    2、标准计划书；
    3、创业计划书；
    4、单页商业计划书；
    5、可行性计划；
    6、内部计划书；
    7、运营计划书；
    8、年度计划书；
    9、战略计划书。
    （2）商业企划书范本
    1、企划案重点摘要；
    2、产品与服务之描述；
    3、行销计划；
    4、运营计划；
    5、管理计划；
    6、行动计划；
    7、财务信息；
    8、附件。
    二、构成要素有哪些
    企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：
    What（什么）——企划的目的、内容。
    Who（谁）——企划相关人员。
    Where（何处）——企划实施场所。
    When（何时）——企划的时间。
    Why（为什么）——企划缘由、前景。
    How（如何）——企划的方法和运转实施。
    Howmch（多少）——企划预算。
    Effect（效果）——预测企划结果、效果。
    三、撰写步骤有哪些
    步骤一
    找出企划案的目标（Identify
    Yor
    Objectives）
    步骤二
    拟定企划案的大纲（Otline
    Yor
    Bsiness
    Plan）
    步骤三
    重新检视大纲（Review
    Yor
    Otline）
    步骤四
    撰写企划书（Write
    Yor
    Plan）
    步骤五
    重新检查企划书（Have
    Yor
    Plan
    Reviewd）
    步骤六
    更新修订企划书（Update
    Yor
    Plan）