一个公司的财务管理流程

    法律分析：财务管理制度及流程：1、收取任何款项必须开具收款收据。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表， 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登记制度，控制好开具的收据或发票的数量和编号。财务管理制度是企业实施经营管理活动，建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合企业具体情况进行制定，在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。财务管理制度的基本内容，主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项，还列举了部分企业会计通则。法律依据：《中华人民共和国会计法》 第二十七条 各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约； （二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确； （三）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确； （四）对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。