网站运营理论—“蚁穴论”、“标杆论

    【网络运营】 网站运营理论—“蚁穴论”、“标杆论” 一、“蚁穴论”—网站运维观 “千里之堤，毁于蚁穴”。随着社会上众多行业对互联网络应用的需求逐年增加，各种利用网络这个特殊的媒介传播病毒，从而满足自身需求或单纯娱乐，甚至复杂的商业数据盗取的现象也日益 ，进而致使网络安全的威胁指数日趋升高，有的网站被黑客改头换面，有的会员数据被盗取，有的因政策问题被关闭，网站安全问题已成为其切肤之痛，而很多问题都是因很小的原因引起的。 严防网站运维管理中的十大“蚁穴” 1、资产管理控制。2、网络资源滥用。3、FTP权限管理。4、外间非法接入。5、内部非法外联。6、补丁管理混乱。7、服务器疏于管理。8、网站程序漏洞。9、网站内容违法。10、网站未及时备案 要狠抓每一个细节，每一个小问题都是足以毁掉一个网站，灌输安全意识，防患于未然。 二、“标杆论”—前进的方向 打高尔夫球的时候，为了看清远处球洞的位置要插上标杆。看到了标杆，我们就知道了基本的方向，不至于偏得太离谱。在网站运营和团队管理中，选择适合的标杆，以标杆为榜样，发挥标杆的作用，是快速成长的一个有效方法。 1、选定标杆：要向竟争对手学习。 2：树立标杆：要向优秀的员工学习。 3、打造标杆：要向高效流程学习。 4、激励标杆：要向明星会员学习。 深刻理会标杆、模仿标杆、学习标杆，很多时候会达到立杆风影的效果，有一天终会超标。到达标杆后，我们需要不断创新标杆，实现新的超越，这就是标杆的力量。