董事会与经理的角色与职责

    《中华人民共和国公司法》规定，董事会是公司的决策执行机构，负责内部事务和外部代表。总经理是董事会聘任的，负责执行决策、管理日常业务，并向董事会报告业务情况。
    法律分析
    根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定，董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。
    股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。
    总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
    拓展延伸
    董事会和经理的角色与职责：提升组织效能的关键要素
    董事会和经理在组织中扮演着至关重要的角色与职责。董事会作为最高决策机构，负责制定组织的战略方向和目标，并监督经理履行职责。他们通过审议和决策，确保公司合规、风险管理和财务稳健。而经理则是负责具体执行董事会决策的关键人员，他们管理团队、制定运营计划、分配资源，并监督员工的工作。经理需要具备领导能力、战略眼光和执行力，以确保组织高效运转。董事会和经理共同努力，确保组织达到最佳绩效，提升组织效能，实现长期可持续发展。他们的角色与职责是组织成功的关键要素。
    结语
    董事会和经理在组织中扮演着至关重要的角色与职责。董事会制定战略方向和目标，经理负责具体执行决策。他们共同努力，确保组织高效运转，实现长期可持续发展。
    法律依据
    《中华人民共和国公司法》第一百零九条
    董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。
    董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
    《中华人民共和国公司法》第一百一十三条
    股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。
    本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。