企业成本应该如何进行预测

    成本预测分类
    1、按预测的期限分，成本预测可以分为长期预测和短期预测：
    长期预测指对一年以上期间进行的预测如三年或五年;
    短期预测指一年以下的预测，如按月，按季或按年。
    2、按预测内容分为两类：
    (1)制订计划或方案阶段的成本预测;
    (2)在计划实施过程中的成本预测。
    成本预测程序
    1、根据企业总体目标提出初步成本目标。
    2、初步预测在目前情况下成本可能达到的水平，找出达到成本目标的差距。其中初步预测，就是不考虑任何特殊的降低成本措施，按目前主客观条件的变化情况，预计未来时期成本可能达到的水平。
    3、考虑各种降低成本方案，预计实施各种方案后成本可能达到的水平。
    4、选取最优成本方案，预计实施后的成本水平，正式确定成本目标。
    以上成本预测程序表示的只是单个成本预测过程，而要达到最终确定的正式成本目标，这种过程必须反复多次。也就是说，只有经过多次的预测、比较以及对初步成本目标的不断修改、完善，才能最终确定正式成本目标，并依据本目标组织实施成本管理。
    成本预测的特点
    (1)预测过程的科学性。
    (2)预测结论的可靠性。
    (3)预测结论的可修正性。
    成本预测的方法
    (1)定量预测法
    定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。
    (2)趋势预测法
    趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。
    趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。
    (3)因果预测法
    因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的各种方法。
    因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。
    (4)定性预测法
    定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。
    (5)成本预测的高低点法
    成本预测的高低点法是指根据企业一定期间产品成本的历史资料，按照成本习性原理和y=a+bx直线方程式，选用最高业务量和最低业务量的总成本之差(△y)，同两种业务量之差(△x-)进行对比，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测成本发展趋势。