| 释义 |
三定方案是指定机构、定职能、定编制。
三定方案的内容包括：
1、定机构就是确定行使职责的部门，包括机构名称、机构性质、经费来源等；
2、定职能，就是规定这个单位是干什么，有什么具体职能；
3、定编制，是确定单位的编制数以及领导职数。
三定方案的意义包括：
1、明确部门主要职责。每一次机构改革中，为了防止划转或是新增的职责承接不畅，出现部门间推诿扯皮的现象，相关的内容表述都会经过部门与部门、部门与上级、部门与相关职能部门的多次协商沟通一致后通过“三定”规定明确下来。
2、明确职责边界。针对重点职责或者分工较为复杂的职责，还会通过补充表述来厘清各部门的职责分工。
3、明确岗位职责。根据部门主要职责，将其内容逐条解析、层层分化，科学安排至各个内设科室，保障工作的合理分配和顺利开展。如此一来，理顺了不同层级、部门、岗位之间的职责边界，调整转变优化职能，建立部门间协调配合机制，确保权责一致、高效权威。
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