问题 | 小合作如何掌握股权 |
释义 | 1、利益第一,感情第二原则 一般作为合伙人的要么是自己的朋友,要么是自己的家人,基本都是非常熟悉和了解对方的情况。这时一定要把利益作为合作的第一原则。大家为了一个项目聚在一起,希望能把项目做好,做的长远。这是个持久战,大家每天都要打交道,如果不把利益作为第一原则,一旦发生利益纠纷,很容易撕破脸,导致项目的失败。而感情也是必不可少,没有感情基础,意味着创业者之间完全是雇佣的关系。这种雇佣关系,是很难维持长久。 2、要有领头人以及合伙人平等原则 创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力,承担比第二人更多的责任,一旦确定了这个领头人,他就是整个企业的灵魂人物,而这个人选就需要更多的考量,因为这关系到企业的发展方向和发展未来。 还有就是合伙人之间一定要做到平等,无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低,创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系,合伙人就会有一个平等的身份感,才会全身心的投入到项目中去,觉得自己不是在为谁打工。 一、控股权和控制权原则 1、控股权原则 在合伙人当中,必须要有一个股东,他的股权必须要达到相对控股,或者是绝对控股这样的状态。超过百分之五十就是相对控股,如果达到百分之六十七以上就是绝对控股。对于一个初创团队来说,在分配股权的时候,必须要有一个股东的股权达到相对控股的状态。 2、控制权原则 为了创业者在企业经营过程中,有人能够实行对企业经营的实际控制权。对于初创企业,如果没有一个人能够实际控制企业的发展,大家在开会或者在做出重大决策的时候,会很容易陷入扯皮的状态,无法做出最后的决定,在这种情况下企业是很难有好的发展。 二、舍得分和收得回原则 1、舍得分原则 就是大股东在坚持控股权的原则下,要有一个把自己股权分出去的心态。只有这样,创业者才能真正找到一个有价值的人才,才会将他的价值最大化的发挥出来。 2、收得回原则 创业者要有一个股权的退出机制,和股东们要约定好,股权怎么来收回,股权分期实现,达到什么样的情况时,创业者就可以把某个股东的股权收回来。 |
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