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问题 公司董事长和总裁的职责是怎样
释义
    (一)公司董事长的职责1、负责股东会决议执行,董事会的运作2、公司经营管理的最终掌控签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资本的方案;制订公司合并、分立、变更、解散的方案;决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。3、公司战略、重大人事、投融资等事项的决策提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;制定公司的基本管理制度;负责公司投融资工作;负责公司的战略规划工作。4、政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作负责公司对政府、金融机构的公关工作。5、公司章程规定的其他职责公司章程规定的其他职责范围内的工作。(二)公司总裁的职责1、向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。6、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。7、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。8、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。10、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。12、负责公司安全工作。13、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。14、负责公司组织结构的调整。15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
    
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更新时间:2025/3/31 16:28:33