释义 |
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。主要作用体现在以下五个方面:1、明确组织成员之间的关系,使分工更细致。2、使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。3、被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。4、能够提高领导的决策的效率。5、能够提高企业组织成员的士气。《民法典》第九百二十五条 【委托人介入权】受托人以自己的名义,在委托人的授权范围内与第三人订立的合同,第三人在订立合同时知道受托人与委托人之间的代理关系的,该合同直接约束委托人和第三人;但是,有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。 |