| 释义 |
授权是领导者通过给员工更多自主权来达成组织目标的过程，授权必须遵循科学和艺术原则，主要作用有：明确关系、腾出时间、提升能力、提高决策效率和士气。授权人是指领导者通过授权给员工和下属更多自主权的过程来达到组织目标。这种领导方式被称为授权。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则。授权过程是科学和艺术并重的过程。其主要作用体现在以下五个方面：1、明确组织成员之间的关系，使分工更加细致；2、使领导者能够腾出时间处理最重要的领导问题；3、为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于各级领导人员的不断充实；4、能够提高领导决策的效率；5、能够提高企业组织成员的士气。《民法典》第九百二十五条
【委托人介入权】受托人以自己的名义，在委托人的授权范围内与第三人订立的合同，第三人在订立合同时知道受托人与委托人之间的代理关系的，该合同直接约束委托人和第三人；
但是，有确切证据证明该合同只约束受托人和第三人的除外。
该内容由 丁旭涛律师
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