| 问题 | 买断工龄有什么后果 |
| 释义 | 被“买断工龄”、自谋出路的职工，不少年龄偏大，文化偏低，缺少现代科技知识和技能，回到社会工作也很难安排，社会的压力很大。即使能安排也只是一些临时性的社区服务工作，收入低而且就在家门口，对于长期在工作的职工来说，心理实难迈出这道“坎”。 企业买断职工工龄，把职工推向社会弊多利少。直接的影响是一次性付出巨额资金，造成企业经济困难和国有资产大量流失。大量的历史旧帐、利益分割、错综复杂的矛盾和思想问题，牵扯了企业的人力和精力，影响了正常工作。深层次的影响，是离间了广大职工与党的深厚感情和血肉联系；职工再就业和社会接纳、安排的难度加大，给社会增加了不稳定的因素。如果确系亏损严重，没有生路的企业，应按法律规定程序和有关政策予以破产。企业破产有许多事情要做，最重要的是做好职工的下岗、转岗、分流和安置工作。对于解除劳动关系的职工，要在劳资双方协商一致的基础上，根据企业的承受能力给职工适当的经济补偿，让职工心平气和，心悦诚服地接受现实。而不应把解除劳动关系的职工看成是泼出去的“水”，推向社会了事。 一、员工工龄工资标准 1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。 6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8、试用期间不计算工龄。 二、管理人员工龄工资标准 1、在本公司连续工作满一年的办公室（包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计）人员每月工龄工资为100元钱。 2、在本公司连续工作满一年的b级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。 3、在本公司连续工作满一年的a级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。 4、在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。 5、在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250元整。 6、在本公司连续工作满一年的经理（不含）级以上人员每月工龄工资为￥300元整。 7、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加；满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计十年封顶。（计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同） 8、试用期间不计算工龄。 9、连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 10、辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 11、如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。 |
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