| 问题 | 申请离职后多久可以走人怎么快速走人 |
| 释义 | 试用期提前三日通知用人单位,正式员工提前30日通知用人单位。辞职需要提前30天,以书面形式通知公司,30天到了可以走人;试用期只要提前3天通知单位就可以离职走人。 一、离职因素 1.有研究表明，员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。例如，即使人们真的不喜欢他们的工作，但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大项目有重要意义的话，他们也可能不会选择缺勤；另一方面，一些员工可能非常不喜欢他们的工作，但他们只是在工作中偷懒或消极怠工，以表示自己的不满，而不是选择缺勤。 2.员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低，他们考虑辞职的可能性就越大，同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现，员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性，而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素，如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明：员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。由此，研究者们推测，失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。在失业率低的条件下，工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为，当失业率低时，人们认识到他们还有许多其他的工作机会，于是当对目前工作不满意时，倾向于辞职去寻找另一份工作。相反，高失业率限制了员工选择其他工作的机会，他们宁愿保持原有的工作，尽管他们或许对这份工作很不满意。因此，失业率越高，工作满意度和员工流动率的相关性越低。 二、劳动力市场与离职 1、经济因素不仅通过失业率影响寻职，还通过劳动力价格影响个体的期望与价值。后者至今仍被学者们忽视。 2、经济因素和离职交互作用。随着经济、技术和人口环境的变化，劳动力价格不断变化，由此导致个体的期望价值不断变化。另一方面，离职本身是劳动力市场的一个最活跃因素,，离职的原因成为劳动力市场完善的方向。其结果导致待遇从量上不断提高，从形式上不断翻新。 3、二者的交互作用形成厂商不断推出新型激励因素，劳动力市场不断将其转化成保健因素。激励与保健因素不再截然分开。 4、离职引入了劳动力竞争机制，缺乏竞争力的企业同样缺乏避免离职的能力。 三、个人因素与离职 1.个人因素通过“ 期望与价值”影响离职。 2. 期望与价值存在需求的方向和大小两个维度，可接受与不可接受两种水平, 当前与长远两种形式。 3. 离职发生在不可接受范围中。 离职过程极有可能发生在两种水平的界面上。 4.两种水平是动态的、不断变化的。 所以离职决策是动态与非确定性决策。 5.两种水平的动态变化不仅来自个人因素，还来自个人对市场的知觉变化。 知觉变化受可及信息影响，其中包括寻职行为信息。 寻职难易影响对劳力市场的知觉，进而影响期望与价值。 法律依据: 《中华人民共和国劳动合同法》 第三十七条规定:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同 |
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