| 问题 | 如何建立合理的员工晋升通道？？ |
| 释义 | 如何建立合理的员工晋升通道？？构建员工多通道发展模式。1：员工是企业最宝贵的资源和财富。为充分调动员工的工作激情，打造一个畅通的、良性的发展平台，营造优胜劣汰的竞争机制，公司建立了公开、公平、公正的考核及晋升体系。2：员工的晋升分为技能的晋级和职务的晋级两大类。技能的晋级指在岗位不变化的前提下发生的薪资级别变动，技能晋级由低到高分为初级、中级、高级三种；职务晋级指岗位发生变化，上升至管理岗位承担管理职能。3：业定期制定发展目标和方向，企业从上至下都应该为未来发展目标提供服务。电商猎头认为员工的晋升通道从企业战略出发。4：根据企业战略发展需求描绘出企业所需人才，在这些基础工作上进行分析，评估各部门岗位的设置是否合理。以上就是我为大家总结的内容，希望大家明白。 该内容由 杨振军律师 和 律说律答 共创回答 |
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