| 问题 | 如何加强索赔管理？ |
| 释义 | 索赔管理的加强如下： 1、设立专门的工程施工索赔部门； 2、加强培养施工索赔人员。做好施工索赔人员的培训工作，提高其工程索赔能力； 3、加强施工索赔的日常管理工作。 【本文关联的相关法律依据】 《民法典》第八百零三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权请求赔偿停工、窝工等损失。 第八百零四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。