| 释义 |
法律主观：
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。在企业已有的绩效管理实践中，通常都会进行如下操作：1.每考核一次，计算一次绩效工资，以薪酬奖惩为主，扣多奖少。2.月度绩效未达标月度扣，年度绩效未达标年度扣。此外，违反了制度流程、发生了责任事故等又得扣。3.绩效实施的过程中不进行及时的沟通、分析与改善，仅仅一考了之。如此操作的后果免不了大多数人的工资都受到了一定程度的扣罚。殊不知，绩效管理如果仅仅是关注考核的结果，并通过薪酬加以体现，那公司推行绩效考核的意义全无。同时，员工收入下降，工作积极性大打折扣，只会造成公司和员工两败俱伤的结果，并陷入恶性循环的境地。绩效考核结果与扣工资合法吗?不合法，可依法申请劳动仲裁维权。工资支付暂行规定：第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;(三)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，抱国务院备案。
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