| 问题 | 主要的合同管理风险防控措施有哪些？ |
| 释义 | 合同管理风险防控措施有： 一、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务； 二、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权； 三、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依； 四、重视重大合同的可行性研究； 五、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理。 合同管理整改措施有哪些 合同管理整改措施： (一)建立科学完善的合同管理体系。 (二)细化合同管理制度内容。 (三)强调合同承办部门的主体责任。 采购合同管理的内容主要有哪些 采购合同管理的内容主要有：采购当事人的身份信息；采购商品的基本信息；采购商品的价款；采购商品交付使用的条件和日期；采购商品的质量标准承诺；采购商品的交付承诺和责任；违约责任。 采购合同管理的内容主要有哪些 采购合同管理的主要内容有以下这些：1、商品的品种、规格和数量。2、商品的质量和包装。3、商品的价格和结算方式。4、交货期限、地点和发送方式。5、商品验收办法。6、违约责任。7、合同的变更和解除条件。采购必须签合同？真相：是的解析：采购合同是企业(供方)与分供方，经过双方谈判协商致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行。采购人和供应商之间的权利和义务，应当按照平等、自愿的原则以合同方式约定。采购合同纠纷怎么处理？采购合同纠纷的处理方式多样，一般来说，主要有以下四种：1、协商合同当事人在友好的基础上，通过相互协商解决纠纷，这是最佳的方式。2、调解合同当事人如果不能协商一致，可以请求有关机构调解。3、仲裁合同当事人协商不成，不愿调解的，可根据合同中规定的仲裁条款或双方在纠纷发生后达成的仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。4、诉讼如果合同中没有订立仲裁条款，事后也没有达成仲裁协议，合同当事人可以将合同纠纷起诉到法院，寻求司法解决。 合同管理的业务流程的主要环节有哪些 合同行为及管理流程概述： 1、公司的内部的合同行为合同管理流程主要包括：合同文本草案的提出、审核、确认、签署、执行与存档等环节与行为。 2、一般来说，合同管理流程由业务经办人发起，由其负责提出或起草合同草案，同时对该合同行为的相关情况进行说明；然后交由公司业务主管经理、公司法律顾问或法务主管分别对合同文本进行审核并出具意见；公司法定代表人或经其授权的其他负责人综合上述意见，确认合同的最终文本。 3、经负责人确认的合同文本，根据具体情况，由业务经办人提交给合同对方，或由公司领导签署；合同文本提交对方后，对方若有修改，一般应视为新的合同，需按上述流程重新审核。 4、最终未签署的合同文本由公司领导决定留用或返归业务经办人。已签署的合同，应由公司合同管理人员统一负责存档管理；业务经办部门和经办人依照已生效的合同，严格执行，完成公司业务。 保理业务的风险有哪些？ 1、基础交易真实性及应收账款质量风险。真实存在合法、有效的基础交易是保理业务开展的基础。如果基础交易发生争议，存在瑕疵，引发应收账款质量缺陷，那么银行收回保理融资的担保效果将大打折扣，风险就会上升。 2、买卖双方的信用风险。卖方保理商受让应收账款后，买方能否依约按期履行还款义务，直接决定卖方保理商的融资能否顺利收回。在有追索权保理中或者在保理合同约定的特定条件下，卖方作为第二还款责任人，其信用风险也不能忽视。 3、应收账款转让的法律风险。在进行应收账款转让前必须确保应收账款真实存在，且不存在不得转让的情形。 防控措施： 应收账款真实存在，债权行使无障碍，债权转让无瑕疵，债务人具备偿还能力，是应收账款审查的标准。 1.审查买卖双方 通过现场及非现场手段，调查卖方和买方的资信、经营及财务状况、所处行业状况及行业交易惯例、双方合作关系及与交易相关的情况。 2.审查保理融资的应收账款 审查应收账款基础材料，包括交易合同(包括对付款方式、付款条件、付款时间、质量保证、是否禁止转让、抵销、解除、违约责任等条款的审查)、发票、货运证明(包括货单、仓单、入库单、验货单、质检证明、预付款证明等)、完税证明以及其他表明确有货物买卖或服务消费的材料。防止买卖双方通过虚开发票、伪造交易合同、物流合同、回款流水等手段恶意骗取融资。 3.审查回款监管 回款风险监控是，保理商进一步熟悉客户、了解行业、持续管控风险，做好贷后管理的重要环节。 相关法律规定 《商业银行保理业务管理暂行办法》第二十九条，商业银行应当将保理业务的风险管理纳入全面风险管理体系，动态关注卖方或买方经营、管理、财务及资金流向等风险信息，定期与卖方或买方对账，有效管控保理业务风险。 该内容由 张鹏程律师 和 律说律答 共创回答 |
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