| 释义 |
工程项目解决进度拖延的对策 1、基本策略采取积极的措施赶工，以弥补已经产生的拖延。措施：调整后期计划，采取赶工措施，修改网络计划。 2、可以采取的赶工措施; 增加资源投入; 重新分配资源; 提高劳动效率; 将部分任务转移，如分包、委托给另外的单位，将原计划由自己生产的结构件改为外购等; 优化网络计划中工程活动的逻辑关系和搭接关系; 合并工程活动，特别是把在关键线路上按先后顺序实施的工程活动合并，通过局部地调整实施过程和人力、物力的分配，实现缩短工期; 修改实施方案。 3、应注意的问题 在选择措施时，要考虑到：赶工应符合项目的总目标与总战略;措施应是有效的、可以实现的，成本比较合理;对项目的实施，对分包商、供应商的影响面较小。 在制订后续工作计划时，这些措施应与项目的其他过程协调。 认清造成拖延的因素的惯性，及时将加速 工程建筑
|