| 问题 | 如何完善企业法律顾问制度？ |
| 释义 | 1、准确定位企业法律顾问在企业管理中的作用 (1)、法律顾问的性质、任务和工作原则。法律顾问是从事法律事务的专职人员。其应当遵循以下工作原则： A、自觉维护国家法律法规的正确实施，依法维护企业所有者和其他出资人的合法权益; B、依法维护本企业的合法权益、为本企业服务原则; C、法律顾问是企业领导的法律参谋，为企业领导决策提供法律咨询服务; D、法律顾问是企业的法律专职人员，对企业行为和员工职务行为负有合法性管理的责任。 (2)、法律顾问的职责。 A、协助企业领导人正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律风险管理意见。法律顾问应通过参与企业重大经营决策活动，为决策提供可靠的法律分析论证报告，保证企业合法权益最大化，避免企业落入法律陷阱。 B、参与起草、审核企业重要的规章制度。法律顾问参与起草、审核企业重要的规章制度，有利于企业规章制度的合法性，也有利于国家和有关管理部门赋予企业的权利在得以充分利用。 C、管理企业合同，参加重大合同的谈判和起草工作。此项职责是法律顾问最主要的职责，日常工作量较大，也最重要。 D、参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、抵押担保、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务。 E、负责办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务。 (3)、法律顾问的工作方式。 A、参与会议、调研、文件起草，对企业重大经营决策提供法律意见; B、参加合同谈判、审核、管理等，督促有关方面适时履约，确保企业利益最大化; C、根据工作需要查阅本企业有关文件、资料及财务报表、统计报表等，依法向有关单位或者个人调查情况、收集证据、提出意见; D、向企业有关方面和人员提供法律咨询服务，配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育。 2、健全法律纠纷防范和应变制度。健全企业法律顾问制度急需完善以下几种工作制度： (1)、法律论证制度。重大经营决策出台前应经过法律论证，由法律顾问出据法律意见书。 (2)、合同管理制度。签订合同应经过法律顾问的审核，重要合同应有企业法律顾问参与谈判和起草;法律顾问应跟踪掌握合同的履行状况，督促各方面适当履约，对重要合同的关键履约节点要有评审程序。 (3)、企业资产权利变更审核制度。企业资产权利变更涉及到很多法律和政策问题，处理不当很容易带来法律风险。 (4)、企业商标、专利和商业秘密管理制度。企业应积极注册申报商标、专利，重视对企业无形资产的开发、经营和保护。对于企业商业秘密，目前虽没有专门适用法律，但还是可以得到一定的法律保护，关键是取决于企业自身是否采取了适当的保密措施，因此建立商业秘密保护制度，为员工设立严格的保密义务，可以有效防止员工出据不利于企业的证词，泄漏不利于企业的经营和技术信息，从而维护企业经营管理的正常秩序。 3、逐步提高企业决策和管理骨干的法律经营管理水平。 |
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