| 释义 |
绩效管理的目的和作用？管理目的1. 实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2. 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3. 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4. 从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5. 通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。6. 定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。7. 采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。绩效管理作用：1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。3、绩效管理保证组织战略目标的实现。这样说理解吗？
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