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问题 医美运营劳动人力的法律风险
释义
    近些年医疗事故的频发,以及大众维权意识的提高、政府规范医美行业举措的成熟,使得如何规避经营中的众多法律风险成为当下医美行业的关注焦点。本期内容将关注医美机构的劳动纠纷风险与人力资源管理风险。
    人力资源是业务发展的动力。医疗行业属于技术密集型行业,对于医疗技术人才具有一定依赖性。同时,医疗美容机构的人员构成较为复杂,也导致了人力资源风险类型的多样性,增加了管理难度。人力资源风险包括竞业禁止、商业秘密泄露、服务期约定、岗位调整争议、加班工资纠纷等等。
    医美机构中有部分岗位带有医院、教学、销售等岗位特点,并且从业人员年龄结构较为年轻,人员流动率高,这就导致医美机构在经营管理中不太注意对人事制度的管理,比如对加班和调休如何进行管理、员工的奖惩制度如何设计、员工离职后如何进行保证公司利益不受损害等问题,机构都没有从人事制度上的方面进行设计和安排。这就导致难于对员工进行管理,管理不当很可能会发生法律风险,比如引发员工与单位的冲突、医疗技术或业务推广人才流失等等。
    同时,对于医美机构来说,优秀的医生资源和销售资源是其核心竞争力之一。很多机构为稳定住核心员工,经常采用合伙的形式作为员工激励的方案。这样的方案会导致机构中合伙人和员工难以区分,一旦出现员工想要离职的情况,无论是在合伙关系中还是在劳动关系中,医美机构都处于被动状态,甚至不但无法稳定核心员工,在员工离职时还需要支付金额较高的经济补偿金、加班费等。那么到底应该采用何种方案才能留住核心员工?如果核心员工决议要离职,又应该通过哪些手段才能尽可能的维护机构的利益?这些都是机构在劳动人事管理中所亟待解决的问题。
    医美机构在应对人力资源风险时,首先要完善本机构人事制度。对招聘、入职、培训、工作内容、离职等等各环节制度进行细化,并进行专业合规审查。完善保密制度、竞业限制制度,维护自身经营权益。其次要丰富与完善企业文化与建立员工激励制度,增强人才的稳定性、专业性与竞争力。
    
     该内容由 张胜云律师 和 律说律答 共创回答
    
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更新时间:2025/3/31 3:18:01