| 问题 | 委派还是任命执行董事？ |
| 释义 | 执行董事是指在不设立董事会的情况下，由规模较小的有限公司设立的负责公司经营管理的职务。根据《公司法》第四十六条，执行董事具有与一般董事会相同的职权，包括召集股东会、执行决议、制定经营计划等。 法律分析 不是，执行董事是作为法定意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。执行董事的职能应当与一般公司的董事会职权相同。参照《公司法》第四十六条，董事会对股东会负责，行使下列职权： （一）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。 拓展延伸 执行董事的委派与任命：决策与实施 执行董事的委派与任命是公司治理中的重要议题。在决策过程中，需要权衡各种因素，包括公司的战略目标、董事的背景、经验和专业知识，以及董事的责任和职责。委派执行董事可以提供更大的灵活性和适应性，以满足公司变化的需求，同时也可以更好地发挥董事会的监督作用。而任命执行董事则注重专业能力和稳定性，确保董事会的决策能够得到有效执行。综合考虑，公司应根据具体情况和需求，结合委派和任命的优势，制定适当的决策与实施方案，以实现公司治理的有效运作和业务目标的实现。 结语 在公司治理中，执行董事的委派与任命是重要议题。公司应综合考虑战略目标、董事背景与经验，权衡灵活性与稳定性。委派执行董事可适应变化需求，发挥监督作用；任命执行董事注重专业能力，确保决策有效执行。结合委派与任命的优势，制定适当方案，实现有效治理与业务目标。 法律依据 中华人民共和国公司法（2018修正）：第二章 有限责任公司的设立和组织机构 第二节 组 织 机 构 第四十七条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。 中华人民共和国公司法（2018修正）：第二章 有限责任公司的设立和组织机构 第二节 组 织 机 构 第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权： （一）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）公司章程规定的其他职权。 中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章 股份有限公司的设立和组织机构 第二节 股 东 大 会 第一百零六条 股东可以委托代理人出席股东大会会议，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。 |
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