| 释义 |
员工异动包括：
1、招聘：公司新招聘员工，让员工加入到公司的工作岗位上；
2、调动：公司内部员工因为业务需要或个人的发展需要而调换岗位或部门，或者转调到其他城市或地区；
3、晋升：员工根据其工作表现和能力得到提升，升职或晋升到更高的职位；
4、降职：员工因工作表现等原因被降职或调整职位；
5、辞职：员工主动离开公司，不再担任原来的岗位或职位；
6、开除：公司因为员工违反公司规定或出现不良行为而解除其工作合同，员工不再担任原来的岗位或职位；
7、退休：员工因为年龄等原因达到退休年龄，退出公司的工作岗位。
员工异动的后果：
1、对员工的影响：员工异动可能会对员工的职业生涯和个人生活产生影响。例如，调动或降职可能会导致员工失去原有的工作机会或被迫接受新的工作挑战，而晋升则可能会给员工带来更好的职业发展和薪酬待遇；
2、对公司的影响：员工异动可能会对公司的业务运营和人员管理产生影响。例如，招聘和晋升可以带来新的人才和力量，但同时也需要公司开支更多的薪酬和福利待遇。调动和降职可能会导致公司在短期内出现业务中断或员工不适应新环境等问题，退休和辞职则可能会导致公司失去重要的人才和经验；
3、对组织文化的影响：员工异动也可能会对公司的组织文化产生影响。例如，公司的晋升机制可以激励员工的积极性和创造力，但如果机制不公正或过于频繁，可能会导致公司内部的失衡和不满情绪。
综上所述，不同公司和行业可能还有其他类型的员工异动。对于公司而言，合理地管理员工异动，可以更好地发挥员工的潜力和优势，提高公司的工作效率和质量。
【法律依据】：
《中华人民共和国民法典》第四百九十条
当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。
法律、行政法规规定或者当事人约定合同应当采用书面形式订立，当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。
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