| 问题 | 有限公司并购流程有哪些 |
| 释义 | 有限公司的并购流程： 1、企业决策机构对并购方案作出决议。 2、确定要并购的对象。 3、尽职调查并提出具体的并购方案。 4、报请国有资产管理部门审批。 5、进行资产评估。 6、确定成交价格。 7、签署并购协议。 8、办理产权转让的清算及法律手续。 9、发布并购公告。 一、保险公司并购有哪些流程 公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方案。 4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。 5.开展资产评估。 6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。 7.办理股权转让。 8.支付对价。 9.并购整合。 二、保险公司并购流程 公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方案。 4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。 5.开展资产评估。 6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。 7.办理股权转让。 8.支付对价。 9.并购整合。 三、公司并购法律风险有什么 公司并购法律风险有： 1、报表风险，在M＆A过程中，M＆A双方首先要确定目标企业的M＆A价格，主要依据是目标企业的年度报告、财务报表等。但目标企业为了获取更多利益，可能会故意隐瞒损失信息，夸大收益信息，不充分准确地披露许多影响价格的信息，这将直接影响M＆A价格的合理性，使M＆A企业面临潜在风险； 2、评估风险，对于并购，由于涉及到目标企业资产或负债的全部或部分转移，需要对目标企业的资产负债进行评估，对标的物进行评估，但在评估实践中存在评估结果的准确性和外部因素的干扰； 3、合同风险，目标公司可能对相关合同管理不严格，或者由于卖方的主观原因，买方无法充分了解目标公司与他人签订合同的具体情况，这将直接影响买方在并购中的风险； 4、资产风险； 5、负债风险； 6、财务风险； 7、诉讼风险。 【本文关联的相关法律依据】 《公司法》第一百七十三条 公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 |
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