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问题 四全管理是指什么
释义
    “四全管理”指全面计划管理、全面质量管理、全面财务管理、全面人事管理。
    “四全管理”以宣传报道计划管理为中心环节。对节目生产制作的技术质量进行检验,对各部门实行财务预算包干,对各级各类人员的使用、培养、绩效考核、职称评定等进行日常管理,对人员结构、素质状况等问题进行长期规划。
    对播出的各套节目进行总体布局,对每套节目的结构和栏目设置进行统一安排,拟定节目选题规划、生产制作计划、节目编排计划等。全面质量管理包括对节目内容的质量进行审查把关,对节目生产制作的技术质量进行检验。全面财务管理是对各部门实行财务预算包干;控制和监督各部门收支情况,以及制定财务开支标准、定额和指标等。全面人事管理是对各级各类人员的使用、培养、绩效考核、职称评定等进行日常管理,对人员结构、素质状况等问题进行长期规划。
    “四全管理”:全员、全方位、全过程、全天候,具体简要描述如下:
    1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识,做到《四不伤害》(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害和我帮助别人不被伤害)。
    2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。
    3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。
    4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。譬如:门卫二十四小时有人值班,运行二十四小时有人监管,第一责任人和安全主管应急电话二十四小时开机。恶劣天气和高温季节要做好运行监护,台风时应停止生产外,还要安排好相关的值班人员。
    法律依据
    《中华人民共和国安全生产法》
    第三条 
    安全生产工作坚持中国共产党的领导。
    安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。
    安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
    第四条 
    生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度,改善安全生产条件,加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。
    平台经济等新兴行业、领域的生产经营单位应当根据本行业、领域的特点,建立健全并落实全员安全生产责任制,加强从业人员安全生产教育和培训,履行本法和其他法律、法规规定的有关安全生产义务。
    
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更新时间:2024/12/26 11:00:20