| 问题 | 工程质量的形成过程包括哪些方面 |
| 释义 | 工程质量的形成过程包括哪些部分 1、建设项目可行性研究的质量。 一般工业建设项目的生产能力、产品类型、生产条件、工艺流程、建设地点、条件等都需要通过可行性研究分析比较，并提出报告供决策部门决策。因此，可行性研究的可靠性、充分性对一旦决策通过付诸建设的项目影响至关重大。 2、建设项目方案决策的质量。 决策所选择的项目方案直接成为项目设计的依据，也就是从大方向上确定了项目今后的产品方向、规模、经济效益等基本格局。 3、项目设计的质量。 设计是影响建设项目质量的重要环节，在可行性研究、决策基本正确的前提下，项目的功能使用价值质量的格局就取决于设计的精心构思了。特别是对于一般的民用建筑、公共建筑等，其可行性研究比较简单，主要依靠设计出方案。没有高质量的设计是不可能出高质量的项目的。 4、项目施工的质量。 施工阶段是工程项目实体形成的阶段，设计质量再好，如果没有好的施工质量，图上的精品在现实中则会成为令人惋惜的粗制滥造之作。同时，施工阶段也是影响质量因素最多、质量控制难度最大的阶段，是监理工作的重点阶段。 以上四个阶段的质量都应有监理参加工作，以实施全过程的质量控制，使建设项目质量尽可能完美。但目前监理介入可行性研究和决策阶段还存在一些认识上的问题，随着投资体制的改变，现代企业的改革，监理介入建设前期阶段工作是一种必然的趋势。 二、工程质量管理的手段有哪些？ 1、工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程； (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； (2)分项工程施工前的预检； (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； (4)分项分部工程的质检验收； (5)单位工程的质检验收； (6)成品保护质量检查。 4、成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； (2)采用适当的保护措施； (3)加强成品保护的检查工作。 5、交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。 6、质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。 |
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