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问题 工程竣工验收流程及控制要点有哪些
释义
    竣工验收流程如下:
    (一)工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
    (二)建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。
    (三)建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
    (四)建设单位组织工程竣工验收。
    如参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
    控制要点:
    1、项目经理层重视。功在平时搞工程的人大都认为,工程项目的开始和收尾最难干,尤其收尾,纷繁复杂是个擦屁服活,忙活了半天看不出成绩,没形象。
    2、专人负责、强调计划。因为收尾工作的复杂和千头万绪,收尾必须指定专人负责。
    3、充分准备。移交验收是个琐碎、重复的工作,所以得有充分的准备。
    一、工程竣工验收依据有哪些
    (1)上级主管部门对该项目批准的各种文件;
    (2)可行性研究报告、初步设计文件及批复文件;
    (3)施工图设计文件及设计变更洽商记录;
    (4)国家颁布的各种标准和现行的施工质量验收规范;
    (5)工程承包合同文件;
    法律依据:
    《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》第七条
    工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。
    
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更新时间:2024/12/23 4:56:33