| 问题 | 对“抛物线型”工龄工资的评价 |
| 释义 | 1、有利于体现“论功行赏”的原则。实行“抛物线型”的工龄工资政策后，新员工自起拿年限起享受工龄工资，企业工龄较长的员工则可以拿到较多的工龄工资。如果企业录用跳槽的员工已有较长的社会工龄，但其对企业的贡献却是从零开始的，因此，工龄工资总额相对偏低是合理的。“抛物线型”工龄工资以较低的标准考虑了社会工龄，同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工，拿到越高的工龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了企业“论功行赏”的原则。 2、有利于打破“论资排辈”的现象。企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念，即员工的资历，企业已充分考虑，并在工龄工资的分配上予以充分体现，在其他方面，新老员工一个样，老员工没有特权，力戒个别员工自恃工龄长“倚老卖老”。 3、有利于提高员工的积极性。“抛物线型”工龄工资将工龄工资分为成长期、成熟期和衰退期，并根据边际贡献率的不同，制定了不同的分配标准，充分结合了员工对企业“抛物线型”的贡献规律，体现了“青年员工渐长，中年员工快长，老年员工慢长”的原则。在工资总额变动较少的情况下，工龄工资逐年增长，对提高员工的积极性有着一定的促进作用。 4、有利于减少员工的流动率。员工在新单位工作3年期间属于职业不稳定期，很容易跳槽，制定3年的工龄工资起拿年限，如果员工在3年内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。员工如在企业工作满3年后跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的机会，成本之一。另外，如果员工的企业工龄较长，而其他单位执行与本企业相同的工龄工资政策，员工跳槽后，其跳槽前单位的企业工龄将转为标准较低的社会工龄，工龄工资总额将相应降低，亦成为员工跳槽的成本之一。实行“抛物线型”工龄工资对提高员工的跳槽成本，减少员工的流动率有一定帮助。由此可见，企业建立工龄工资制度，总体来说利大于弊。在很大程度上能够帮助企业留住人才，减少了人力资源成本。对于需要创新型的公司来讲，工龄工资较之传统企业就比较吃力了，这时可参考抛物线型的工龄工资政策。所以是否采取工龄工资制度，得先看公司的发展需求。以上就是企业实行工龄工资利弊的分析，供您参考。 |
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