| 问题 | 有限公司董事的职责及分工 |
| 释义 | 董事长和总经理的职责与权力差异。董事长负责召集股东会、决策公司战略、制定管理制度等重要事项。总经理则负责日常业务经营管理、签订合同、组织管理班子等。董事长拥有最高权力，可解除职务，制定公司年度财务预算和决算方案。总经理则向董事会报告工作情况，提出高级职员任免人选，提交各种报表和方案。总之，董事长负责公司整体决策和监督，总经理负责具体业务运营。 法律分析 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 相关知识：董事长和总经理的区别 董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。 总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 结语 董事长作为公司董事会的领导者，负责召集股东会并执行决议，同时向股东会报告工作。他还决定公司的生产经营计划和投资方案，以及公司内部管理机构的设置。此外，董事长批准公司的基本管理制度，并听取总经理的工作报告并作出决议。他还制订公司的年度财务预、决算方案和利润分配方案，以及弥补亏损方案。对于公司的重大事项如增减注册资本、分立、合并、终止和清算等，董事长提出方案。最后，董事长聘任或解聘公司总经理、副总经理和财务部门负责人，并决定其奖惩。总经理则负责公司日常业务的经营管理，对外签订合同和处理业务，并向董事会报告业务情况，提交各种报表、计划和方案。 法律依据 中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章 股份有限公司的设立和组织机构 第一节 设 立 第九十七条 股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。 中华人民共和国公司法（2018修正）：第三章 有限责任公司的股权转让 第七十五条 自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格；但是，公司章程另有规定的除外。 中华人民共和国公司法（2018修正）：第二章 有限责任公司的设立和组织机构 第二节 组 织 机 构 第四十三条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 |
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