| 问题 | 项目经理变更需要哪些手续 |
| 释义 | 承包人更换项目经理需提前书面通知发包人并得到同意，根据《建设工程价款结算暂行办法》第九条规定，承包人应在调整情况发生后14天内通知发包人，发包人在收到通知后14天内未确认或提出修改意见，则视为同意调整。若承包人未按规定通知发包人或提出调整报告，发包人可根据相关资料决定是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。 法律分析 承包人如需更换项目经理应如何办理 承包人应至少提前以书面形式通知发包人，并经得发包人同意。 相关法律知识： 《建设工程价款结算暂行办法》第九条 承包人应当在合同规定的调整情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。发包人收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。 当合同规定的调整合同价款的调整情况发生后，承包人未在规定时间内通知发包人，或者未在规定时间内提出调整报告，发包人可以根据有关资料，决定是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。 拓展延伸 项目经理变更的程序和要求 项目经理变更的程序和要求根据不同的组织和项目而有所不同。一般情况下，项目经理变更需要以下步骤：首先，组织应明确项目经理变更的原因和目的，并进行充分的评估和决策。其次，应进行内部沟通和协商，确保变更的合法性和可行性。接下来，根据组织的规定，提交变更申请，并提供相关的文件和证明材料。然后，进行变更审批流程，包括领导层的批准和相关部门的评估。最后，一旦变更获得批准，需要进行项目经理的交接和培训，确保新任项目经理能够顺利接手项目，并继续推动项目的进展。综上所述，项目经理变更的程序和要求是一个复杂而重要的过程，需要严格遵循组织规定和程序，以确保项目的成功实施。 结语 根据法律规定，《建设工程价款结算暂行办法》第九条，承包人如需更换项目经理，应提前以书面形式通知发包人，并经得发包人同意。如果合同规定的调整情况发生后，承包人未按规定时间通知发包人或提出调整报告，发包人有权根据相关资料决定是否调整和调整的金额，并书面通知承包人。项目经理变更的程序和要求根据不同的组织和项目而有所不同，一般需要明确变更原因和目的、内部沟通和协商、提交变更申请、进行审批流程和进行项目经理交接和培训。遵循规定和程序，确保项目的成功实施。 法律依据 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第四章 建筑工程监理 第三十五条 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。 工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第四章 建筑工程监理 第三十三条 实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第七章 法 律 责 任 第六十七条 承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。 承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。 |
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