| 问题 | 采购合同管理的方法 |
| 释义 | 另一方面是要对签订合同过程加强管理，在签订合同时，要按照有关的规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。 (2)建立合同管理机构和管理制度，以的履行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同登记、汇报检查制度，以统一、统一监督和检查合同的执行情况，及时发现问题，采取措施，处理违约，提出索赔，解决纠纷，保证合同的履行。同时，可以加强与合同对方的联系，密切双方的协作，以利于合同的实现。 (3)处理好合同纠纷当企业的经济合同发生纠纷时，双方当事人可协商解决。协商不成时，企业可以向国家工商行政管理部门申请调解或仲裁，也可以直接向法院起诉。 (4)信守合同，树立企业良好形象合同的履行情况好坏，不仅关系到企业经营活动的顺利进行，而且也关系到企业的声誉和形象。因此，加强合同管理，有利于树立良好的企业形象。 |
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