| 问题 | 对企业解散涉及的人员信息及外部关系进行梳理 |
| 释义 | 了解企业构架及员工信息及态度，是一份合法且具可操作性的安置方案形成的前提。这一阶段应完成以下事项： 1、内部信息调研 需要对企业组织框架、劳动合同类型、规章制度等人事管理情况、部门组成、公司福利待遇、人员数量、男女比例、工龄长度、身体情况、特殊员工比例等进行核实。 与个别员工进行沟通，了解其关注的焦点问题。 2、外部信息调研 了解公司与劳动行政部门、工会沟通的情况，尽可能让外部了解企业目前的难处。 一、股权认购书是什么 认购股权证是由股份公司发行的，能按特定的价格，在特定的时间内购买一定数量该公司股票的选择权凭证，它赋予持有者在一定期间以事先约定的价格优先购买发行公司一定数量普通股股票的权利。 员工向企业（如组成持股会则向企业工会）提出购股申请； 企业或企业工会审查员工持股资格； 根据员工股份认购方案确定个人持股额度并公告员工持股额度； 员工缴付购股资金，一般应用现金支付，也可用企业结余的工资基金按企业自定方案合理分配给职工作为购股资金； 企业向员工出具员工股权证明书，并将员工持股名册上报上级部门备案。 在上述过程中，职工认购要分两步走：职工按基本股配股比例、工龄、岗位首先认购自己可以的股票，认购结束后，即召开股东代表大会，选举企业主要领导之后，按选举出的职务再进行职务股的认购。企业职工内部股购买后一年可以在企业内部转让。 二、员工安置方案有哪些 1、成立安置小组，筛选小组成员，尽量选择人事部、工会委员、财务这类人员，便于安置工作的开展，可以在协议中对这些小组成员给予优待； 2、对于企业有条件以其他方式消化部分员工的，如由关联企业对这部员工进行招用，可以在解散前提前与之协商解除劳动合同，在解除协议里约定好权利义务，由关联企业择优录取。或者提前由关联企业根据自身需求对有意向的员工进行招聘，决定录用的，签订三方协议，工龄由新公司承继，福利待遇按原合同执行。 3、对大部分员工还是采用协商解除的方案为准，鼓励优先解除。对特殊员工给予一定的补助，如患有重大疾病。 4、对于以上述方式不能处理的员工，只能按劳动合同终止与其终止劳动关系。 |
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