| 问题 | 如何检查制度的执行情况？ |
| 释义 | 法律分析： 1、企业战略部门与人力资源部门、生产部门组成一个VIP绩效小组，制定确实可行的绩效体系； 2、生产部门负责岗位绩效KPI考核与管理制度的完全接轨； 3、VIP小组及时进行跟踪、反馈、改进，通过沟通协调，找出错误的原因进行合理的引导； 4、树立榜样典范，对于屡教不改者，利用热炉法则及时惩戒。 法律依据： 《中华人民共和国政府信息公开条例》 第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。 第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。 第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。 |
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