| 问题 | 股权收购后员工的处理 |
| 释义 | 员工,股权,收购,处理,并提,招聘股权收购后员工的处理股权收购后员工全部解除合同并支付经济补偿有无限制条件律师回复回答：应事先向工会说明，并提前报告劳动局。并且，如公司在6个月内需重新招聘员工，应优先招聘这些员工。股权收购后员工的处理 一、收购资产的优点： 1、可以避开目标公司股东间的争端，直接与目标公司签约 如果目标公司股东结构复杂，特别是整体收购时，必须要取得全体股东书面一致同意。因此，收购股权的谈判难度大，进度慢。由于任何股东对其他股东对外转让的股权均享有优先购买权。当股权收购遇到少数股东阻挠时，则收购风险增大。资产收购则可有效避开上述限制。 2、可以避免承担被购方的“或有负债”，降低并购风险 或有负债的风险主要来自于：对外担保、税务征收与处罚、侵权行为、违规行为处罚等。如果目标公司有存续年限较长、历史沿革复杂、经营管理者变更频繁，长期亏损等情况，则或有负债产生的存在可能性会增大。而在会计师事务所所作的评估报告、审计报告中一般也不会反映，除非是目标公司明确告知。资产收购中，上述或有负债则可有效避免。 3、调整资产帐务数值，减少企业所得税或再次转让交易成本 目标公司拥有的固定资产(主要是房地产)价值在会计帐薄上以折旧后的历史成本入帐(即入帐价值较小)。资产收购后收购价即为资产的帐面价值，可提折旧的基数相应调高，取得较高的折旧费用，相应减少应纳税所得额。而股权收购不会影响资产的帐面价值，资产价值保留为原始帐面价值，如以后再次出售，出售取得的收入与帐面成本相差大，所需缴纳转让税费增大。而这一部分在帐面低做的资产价值所产生的税费本应是现出让股东承担的，最后却以股权收购方式转价给了收购方。 4、资产收购所需调查的信息相对较少，承担的风险也相对较小 资产收购只需要考虑资产实际价值、权属、他项权、过户税费、未来增值空间等。而股权收购则要对企业作相对全面的调查，如：企业历史沿革、人事关系、股权结构、股东意愿、债务、或有债务、税务、资产状况，稍有遗漏都有可能使实际收购成本增加。 5、无需承担原企业员工处置的成本和风险 老企业的员工大都工龄很长，以股权转让方式收购公司后，未经员工本人同意公司是不能辞退的，否则须支付双倍补偿。资产收购方式则无需承担原企业员工的处置成本和风险。 二、企业并购重组债务重组方式有哪些 企业并购债务重组：以现金收购资产；以现金收购股权；以股权收购资产；以股权收购股权；以资产收购资产。根据《中华人民共和国公司法》规定，不得收购公司股份。除下列情形之一外： 1、减少公司注册资本； 2、与持有公司股份的其他公司合并； 3、将股份用于员工持股计划或股权激励； 4、股东对股东大会作出的公司合并有异议，要求公司收购股份； 5、将股份转换为上市公司发行的公司债券； 6、上市公司必须维护公司价值和股东权益。 三、股权收购的法律规定都有哪些 公司法关于股权收购的规定主要有以下内容： 1、股权收购，即以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的收购，可以看成是股权的有价转让； 2、股东之间可以相互转让其全部或者部分股权； 3、向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意； 4、其他股东在同等条件下有优先购买权等。 |
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