| 问题 | 男子因工伤纠纷，砍死公司HR |
| 释义 | HR是一份高危职业，一不小心受到人身威胁。 来看两个案例 01 某电子厂员工周某持刀将该厂人事主管王某（女，24岁）及应聘人员何某（女，29岁）砍伤，然后逃离，两名伤者不治身亡。 起因是工伤争议引发的纠纷。砍人者周某患有腰间盘突出，他认为是因工受伤，但社保部门认定不属于工伤范畴，砍人者周某对处理结果不满意，继而采取报复行为。 02 2014年深圳南山也发生过类似的事件，某公司前程序员范某到公司处理劳资纠纷问题，与人事主管张某发生口角，老板及其他员工过来劝架，范某用随身携带的刀将老板、张某及劝架的同事砍伤后跳楼自杀。 HR真的是一个吃力不讨好的职业，平常工作中各种背锅，只要是人力资源问题都是HR的责任，还要面临各种人身威胁。 很多HR在工作中也遇到过类似的事情被威胁，真的是豁出命的在工作啊，操着掉脑袋的心，拿着白菜价的工资。 那么HR要怎么保护自己？ 1偏离因素的提前预知 偏离因素是指容易被压力或危急情景诱发，产生不利于管理的负面行为倾向。每个人都具有一定的偏离因素，只是或高或低，并且往往不自知。应聘者的偏离因素被HR的行为激发出来，就会在某一瞬间爆发。 作为继医生之后被列入“高危行业”的HR或管理者，一定要提前预知和防范关键员工的偏离因素。据数据显示，50%的公司仅通过面试来评估候选人，而实际上面试是所有评价方法中是最简单但效度最差的一种，上面这些的例子给了HR们一个警醒，面试之前还是做个偏离因素的测评吧，珍爱生命，远离偏离因素。 2严格的人才测评流程 我们通常基于面试及应聘者的 该内容由 张胜云律师 和 律说律答 共创回答 |
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