| 问题 | 新三板市值管理协议 |
| 释义 | 一、什么是新三板企业的市值管理? 市值管理是上市公司基于公司市值信号，综合运用多种科学、合规的价值经营方式和手段，以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。市值管理是推动上市公司实体经营与资本经营良性互动的重要手段。市值管理的精髓是产融互动与循环，市值管理的核心是价值管理。任何一家公司，不论是上市的、挂牌的还是未上市、未挂牌的，都需要在两个市场进行经营，只有两个方面的相互配合、互相促进才能实现价值的提升。 二、市值管理的基础是什么? 企业基本面一定要过硬才会受到资本的青睐。一方面，资本是势力的，它只对价格合适的企业发生兴趣。但是资本又是聪明，聪明的资本可以最快地辨识出最好的投资机会。企业家应该扎扎实实把公司基本面做好，终有一天你会得到认知的。 三、如何能够尽快提高市值? 在市值管理的理论框架体系内其实并没有速成的方法。中小企业想提高市值，有两个建议可以立即实施：第一个建议是做好公司的各方面关系管理：投资人、分析师、监管机构、财经公关、上下游客户等关系管理。第二是建设资本运作，尤其市值管理相关的人才队伍，董秘和财务总监是首要的。对于企业来说，经营管理是生命力，信息披露是竞争力。我想最少有两个点对于企业来说是很重要的，第一是要有一份非常好的商业计划书。第二是要寻找适合的、你认为对你这个行业感兴趣的投资机构。 四、为什么新三板企业更需要做市值管理 1.进入门槛低，市值管理要求我们从经营管理入手 A股企业要求持续经营3年以上，财务指标和盈利指标都有要求，说明A股企业上市前，主营业务清晰，盈利能力强劲，运营管理规范，而新三板企业在这方面基本没有要求，所以，新三板企业挂牌以后要融到资，定增、做市要成功，必须先让自己“包装好”，必须讲一个关于未来的“科幻小说”，所有投资人都是为未来买单的，未来规划的好，宏大有空间，可实施性强，团队也靠谱，投资人自然就会投资。需要做的是“企业战略规划，商业模式创新，收购兼并重组，运营流程再造，财务模型呈现，团队奖励模型”的方案设计! 2.股本总额小，募资实施要求我们必须精打细算 A股动辄几亿，几十亿的股本，最少也有3000万，每次融资可以释放的“货源”充沛，融资量也很大，但新三板企业股本多数在2000万以下，随便释放就会导致控股权丧失，如果没有规划好，很容易“赔了夫人又折兵”，加上企业本身没有好故事，市盈率低，融资很有限，每次定增割肉也不能换回好彩头，所以新三板市值管理更需要“股权顶层架构，协议做市转版，融资系统构建”的方案设计! 3.操作空间大 募资用途和关联交易没有特别的要求和限制，让新三板企业在市值管理中比较A股企业有更大的空间，通过收购兼并重组等一系列资本运营的操作，新三板企业可以快速的建优势，并利润，投未来，玩跨界!同时通过各种成熟的资本运作手段让企业华丽蜕变，转型升级。而这种结果正是国家金融改革想看到的完美景象。 |
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