| 问题 | 辞职后扣工资不发年终奖 |
| 释义 | 不合法，必须要按照规定把工资和年终奖补齐； 辞职了也有年终奖，根据情况劳动者可以依法向劳动行政部门举报，或者向劳动仲裁委员会提起劳动仲裁申请。 根据国家统计局发布的《关于工资总额组成的规定》第二章的第四条，工资总额是指各单位在一定时期内，直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、津贴(或补贴)、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。其中，奖金一项是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，而对于生产奖的范围，主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。 由此推知，年终奖其实是工资的一部分，属于劳动报酬的范围，因此可参照《劳动法》第五十条规定，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资，否则由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金，以侵害劳动者合法权益情形论处。所在的公司如果以跳槽为由克扣年终奖，那是不合法的。 一、面对企业不发或少发年终奖引发纠纷，员工维权应注意以下几点： 1、签订劳动合同时，要注意年终奖条款的设置，如有异议，应与用人单位及时沟通，避免日后产生争议； 2、一旦发生争议，可以向劳动行政部门投诉，或者向劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁申请； 3、若发生争议，劳动者应当注意留存相关证据，如劳动合同、工资支付凭证及用人单位有关年终奖发放的规章制度、员工手册等。 二、年终奖的发放形式 1、双薪制 “年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种garanteedbons(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。 A：121方式 121的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。 B：122方式 当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。 2、绩效奖金 这是一种variablebons(浮动的奖金)。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbons(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。 3、红包 通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。 除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。 |
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