| 问题 | 工伤私了协议的谈判策略 |
| 释义 | 工伤理赔对抗中，用人单位应设计合理方案，遵循70%-80%调解金额，以此自愿达成协议；同时在谈判中展现气势，人员组成要合理；建议设立三道阵地，包括劳动关系专员、人力资源部门负责人和律师、主管领导。 法律分析 当劳动能力鉴定结论出来后，工伤理赔的程序已经启动，出于经济利益的驱动，一场工伤职工与用人单位的对阵在所难免，作为用人单位应该遵循以下几个要点： 1、设计一套理想的工伤理赔方案 用人单位预测能为工伤职工接受的最低数，一般调解金额为不低于法定标准的70%-80%，此金额不但为仲裁环节所认可，以此金额自愿达成的协议如无对合同有重大误解和显失公平二种情形，也会得到法院的支持。一 2、在气势上压倒对手 除了已经透明的工伤政策，气势是绝对不能忽略的重要因素。因此谈判双方的人数和人员的组成特别重要。建议：工伤职工方一般以工伤职工本人为宜，再选1-2个有素养明事理的人;用人单位方人员由人力资源部门的劳动关系专员、部门负责人及生产部门(不低于)主管级的人员组成，可以比员工方多1-2人。 3、建议设立三道阵地 第一道是劳动关系专员，第二道人力资源部门负责人，第三道是律师、主管领导。 拓展延伸 工伤私了协议的谈判策略：实现双方权益平衡的有效合作方式 在工伤私了协议的谈判策略中，实现双方权益平衡的有效合作方式至关重要。首先，双方应明确各自的权益和期望，确保在谈判过程中有公平和平等的对话。其次，建立积极的沟通渠道，通过互相倾听和理解，促进合作和解决分歧。此外，采用合理的谈判技巧，如寻找共同利益点、探索多种解决方案等，有助于找到双方都能接受的折中方案。同时，了解法律法规和相关先例，以及进行充分的调查和准备，有助于提升谈判的成功率。最后，建立合同和协议的明确条款，确保双方权益得到有效保护和执行。通过以上策略的综合运用，工伤私了协议的谈判可以达到双方权益平衡和合作的目标。 结语 在工伤私了协议的谈判中，双方应确保公平对话，明确各自的权益和期望。通过积极沟通和合理的谈判技巧，寻找共同利益点，探索多种解决方案，找到双方都能接受的折中方案。同时，了解法律法规和相关先例，并进行充分调查和准备，有助于提升谈判的成功率。最后，建立明确的合同和协议条款，确保双方权益得到有效保护和执行。通过以上策略的综合运用，工伤私了协议的谈判可以达到双方权益平衡和合作的目标。 法律依据 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》第十条劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成的协议，不违反法律、行政法规的强制性规定，且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的，应当认定有效。 前款协议存在重大误解或者显失公平情形，当事人请求撤销的，人民法院应予支持。 |
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