| 释义 |
法律分析：1、并购决策阶段。企业通过与财务顾问的合作，根据自身的行业状况、自身资产、经营状况和发展战略，确定自身的定位，形成并购战略。即分析企业并购需求、并购目标的特征模式、并购方向的选择与安排；2、并购目标选择。定性选择模型：结合目标公司的资产质量等，从市场等方面与企业进行比较，同时，从现有的信息渠道分析目标公司的可靠性，避免陷入并购陷阱；3、并购时机。通过目标企业的不断积累和信息，对目标企业并购时机进行预测，并运用定性和定量模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业和合适的时机。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
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