| 问题 | 项目部对外行为的法律后果是什么 |
| 释义 | 1、项目部与项目部印章如上所述，项目部是企业临时设立的，管理项目工程及具体履行相关工程合同的内部机构。对于没有领取营业执照的项目部而言，项目部作为企业法人的内部机构，法律上并不要求刻制印章。但实践中，为开展业务方便，企业法人为项目部刻制印章较为常见。并且，该等印章通常没有在公安机关或工商行政管理机关进行备案。企业法人为项目部刻制印章的行为表明，企业法人认可该印章是企业法人的外在表现形式之一，对与项目部发生业务联系的主体具有公信力，能够对外代表企业法人。 2、项目部对外签订合同的法律效力如上所述，项目部在法律上是施工企业的内部机构，但其在实践中常常独立作出某些行为，往往能够直接代表施工企业。工程施工中的各方当事人通常也认可项目部即代表施工企业。 一、建筑工程有哪些验收流程 工程验收业务流程由施工班组自检验收环节、项目部竣工自验收环节、公司抽检验收环节三部分组成。 1、施工班组自检验收 主要是指工程施工过程中施工班组为了控制工程质量而对各个关键性工艺环节进行的自检验收、各项隐蔽工程掩盖前的自检验收等。具体要求为施工班组在当天工程段完成后，工作票结束后进行自查，并且在自查结果中应包含该工程段的负责人、工程段范围，以便建立质量追溯卡和工程进度、工程量的统计机制。 2、项目部竣工自验收 是指所有工程项目安装调试完毕后进行的验收，是全面考核建设工作，检查工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，它是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。 3、公司抽检验收 主要在项目部提交竣工自检评估报告和工程竣工资料，对项目部竣工工程进行抽检验收。抽检验收按照规定抽检比例进行，抽检过程中对于不合格项，按照质量稽查标准进行处理，并将缺陷项整改要求通知到项目。 二、公司的项目部能否签订合同 有效。只要有相关的授权可以签订合同，实践中以项目部名义对外签订合同的情况非常普遍。根据《民法典》一般针对每个项目成立一个项目部，公司对工程合同都有履行和管理的权利，而每个项目部只是针对其特定的工程来行使职权。 |
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