| 释义 |
法律主观：
老板不涨工资，可能是当事人的工作价值没有达到老板的预期，也可能是公司总体薪酬偏低，或者是当事人没有向老板用数据证明自己的价值。总之，当事人需要用数据说话，做好充分的准备，建议考虑以下几点，并向公司作出说明： 1.用数据说话，证据证明自己做了哪些活，工作的难度和压力在哪里，自己为公司创造了多大的价值等； 2.了解市场行情，该岗位在当地市场上的工资水平是多少（不同地方会不一样）； 3.了解行业和企业的发展趋势，上升期还是萎缩期；上升期比较容易谈薪资； 4.针对公司的问题点，提出工作改善计划，让老板眼睛一亮，对当事人心生敬畏； 5.举例说明自己可以承担更大的责任，并付出努力。 正常应先由企业人力资源部做好市场调查，建立人才等级和职位职等制度；然后由人资对当事人进行岗位价值评估，再做薪资调整。
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