问题 | 小公司财务管理可能出现的问题有哪些 |
释义 | 1.决策不规范 2.合同意识不强 3.预算管理不到 4.追加预算指标未按规定用途使用 5.存量资金盘活不彻底 6.收入不及时上缴财政 7.少计少缴税费 8.违规收费 9.私设小金库 10.虚假支出 11.转嫁费用支出 12.挤占挪用专项资金 13.违规发放津补贴且边改边犯 14.违规借用公款 一、财务管理目标 财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。 二、优质企业财务管理重要性 企业财务管理重要性一:企业财务管理是企业管理的核心,财务管理涉及到资金管理,关系到企业的生死存亡,极其关键。 企业财务管理重要性二:企业财务管理可以让财务透明化,避免企业内部腐败,让企业的每一分钱,用到实际的工作中去,创造更多价值。 企业财务管理重要性三:企业财务管理如果比较规范,那么企业的资金运作能力就会增强,企业能够更好地利用手中的现金,企业的运作会更加轻松。. 企业财务管理重要性四:企业财务管理可以规避一些企业内在风险,我们可以从企业财务状况中,感知到企业面临的风险,及时化解风险。 企业财务管理重要性五:企业财务管理的科学性,有助于帮助企业走向规范化管理,街多成熟的企业,财务管理做得相当到位。 |
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