| 释义 |
一、从单纯的国有企业中退出，向股本多元推进。近年来，该县通过组建股份有限公司、有限责任公司和实行股份合作制改造等途径，实现股本多元化。对资产总额在1亿元以上、具有发展前景的骨干企业实行了规范化的股份制改造，使这些公司国有资本所占比例由100％下降为60％，吸收社会股本40％。该县还将集体资产部分作价，有偿转让给企业职工，同时吸收社会资金入股，组建了一批有限责任公司。
二、从弱势行业退出，向优势行业推进。该县通过兼并、拍卖、破产等方式，让一批企业从小五金、小化工等弱势行业退出，同时，集中力量发展壮大优势产业，立足资源和区位优势，大力发展石墨、磷矿、花岗石等矿业和食品、建材、包装业。
三、从弱势企业、弱质产品退出，向优势企业和强势产品推进。通过与国内外知名企业联合，引进驰名品牌嫁接、覆盖，促进了产品上档升级、更新换代。他们先后引进了20多个大企业和娃哈哈、海尔、汇源等8个驰名品牌，淘汰了40多个无品牌、无市场的产品。
四、从低技术产业退出，向高新技术产业推进。近年来，通过调节、规范、整顿、重组等手段，使一批小企业死掉，只保留了40家，而总资产比1990年增加了2．4倍，销售收入增加了2．15倍，利税增加1．83倍。在用现代装备改造传统产业的同时，大力发展高新技术产业。该县石墨资源极其丰富，县委、县政府通过多种手段扶持其发展，使其迅速成长为年产值1．3亿元的现代化企业。
五、从劣势生产领域退出，向基础设施建设领域推进。近两年来，该县从劣势生产领域退出国有资本3000多万元，同时吸纳5000多万元社会、民间零星资本进入生产领域，使抽出了国有资本的企业，不仅没有萎缩，而且走向了新生，得到了发展。他们将国有资产变现的资金和收回的财政周转金及其它渠道筹集的2亿多元，投资改造了道路、兴建了一批供水、供电项目。
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