| 问题 | 员工应该怎么办？ |
| 释义 | 公司劝退员工，员工可协商离职手续；若公司违法辞退员工，员工可要求继续履行合同或支付赔偿金。根据《中华人民共和国劳动合同法》，经济补偿按工龄支付，违法解除合同需支付赔偿金，标准为经济补偿的二倍。 法律分析 公司劝退员工，如果员工认可其劝退理由的，可以与公司协商，依法办好离职手续；如果认为其理由不成立的，则可以不辞职；如果公司违法辞退员工的，则员工可要求公司继续与其履行劳动合同或者向其支付一定的赔偿金。 法律客观： 《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。《中华人民共和国劳动合同法》第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。《中华人民共和国劳动合同法》第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。 拓展延伸 员工绩效提升的关键策略 员工绩效提升的关键策略涉及多个方面。首先，建立明确的目标和期望，与员工共享组织的目标，并确保每个员工了解他们在实现这些目标中的角色和职责。其次，提供持续的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，以适应不断变化的工作环境。此外，建立有效的沟通渠道，包括定期的个人和团队会议，以促进员工与管理层之间的互动和反馈。此外，激励措施也是关键，例如奖励计划、晋升机会和灵活的工作安排，可以激发员工的积极性和投入度。最后，建立一个积极的工作氛围和文化，鼓励团队合作和员工之间的互相支持。综上所述，通过综合运用这些策略，可以帮助提升员工绩效，促进组织的发展和成功。 结语 合法劝退员工时，员工可根据自身情况与公司协商离职事宜；若不认同公司劝退理由，可选择不辞职；若公司违法辞退员工，员工有权要求公司履行劳动合同或支付赔偿金。根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，经济补偿应按劳动年限支付；违法解除或终止劳动合同，员工可要求继续履行合同或获得赔偿金。绩效提升关键策略包括明确目标、持续培训、有效沟通、激励措施和积极工作氛围。综上所述，合理运用这些策略可提升员工绩效，促进组织发展和成功。 法律依据 中华人民共和国劳动法（2018修正）：第三章 劳动合同和集体合同 第二十七条 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。 用人单位依据本条规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。 中华人民共和国劳动合同法（2012修正）：第四章 劳动合同的解除和终止 第三十九条 【用人单位单方解除劳动合同（过失性辞退）】劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。 中华人民共和国劳动合同法（2012修正）：第四章 劳动合同的解除和终止 第四十一条 【经济性裁员】有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： （一）依照企业破产法规定进行重整的； （二）生产经营发生严重困难的； （三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； （四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。 裁减人员时，应当优先留用下列人员： （一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； （二）与本单位订立无固定期限劳动合同的； （三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。 用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 |
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